隨著競爭的加劇，生產(chǎn)加工型企業(yè)如何有效降低采購成本成為各企業(yè)研討的主要課題之一。生產(chǎn)加工型企業(yè)不僅要進步成本掌握意識，還要學習科學更大限度地掌握采購成本，進步生成效益。

下面恒誠小編就為大家剖析下導致購置成本高的原因，并提出了一些改良方式。

受市場經(jīng)濟和價值規(guī)律的影響，生產(chǎn)加工型企業(yè)要想進步經(jīng)濟效益，必需從根本上著手，即降低采購成本。只有長期科學合理掌握采購成本，能力保證企業(yè)的生存和企業(yè)的長期發(fā)展。

企業(yè)晉升管理的辦法包含掌握企業(yè)采購成本，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)采購成本占總成本的80%。由此比例數(shù)據(jù)可知，企業(yè)總成本的核心和主軸是采購成本。

因此，降低企業(yè)成本的要害是降低采購成本，也是進步企業(yè)競爭力的保障。在市場經(jīng)濟的推進下，企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，降低采購成本，進步資金使用率，降低不必要的費用，實現(xiàn)開源節(jié)流
只有進步企業(yè)的經(jīng)濟效益，能力在競爭中生存，在鞏固原有市場的前提下進一步開辟新市場。

1.采購制度不規(guī)范，基本工作弱。

2、盲目尋求先進的進貨方法。

3.庫存量不合理。

4.不器重供給商的選擇。

5.對采購人員的管理不嚴厲。

1.樹立和完美采購制度，做好采購成本掌握的基本工作。

2.采用合理有效的進貨方式。

3.做好庫存管理，降低采購成本。

4.選擇適合的供給商。

5.增強采購人員管理，打消暗箱操作。

1、想要增長企業(yè)的利潤，降低進貨成本是一個直接的渠道，想要進步企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)就要從全方位降低進貨成本，合理簡化進貨流程。只有這樣，企業(yè)能力長足發(fā)展。

2.面對劇烈的國際市場競爭，企業(yè)不僅要增強經(jīng)營管理，降低成本，還要研討國度稅收政策，應用各種優(yōu)惠政策和稅收差別，減輕企業(yè)稅收負擔，到達利潤更大化的目標。

3、各國稅收、稅務管轄權(quán)、稅率各不雷同，許多企業(yè)應用離岸有限公司的情勢進行稅務籌劃，離岸經(jīng)營也成為稅務籌劃的主要手腕。

4、一些進出口企業(yè)，離岸貿(mào)易操作方法是綜合全面降低企業(yè)進出口運營成本的國際貿(mào)易操作方法，不僅降低了稅務成本、國際結(jié)算成本、材質(zhì)成本、船務運營成本、關(guān)務成本、進出口業(yè)務操作成本、單證成本等。

同時，通過離岸貿(mào)易操作方法，合理合法地躲避企業(yè)面臨的貿(mào)易障礙和各種稅金，解決了國際結(jié)算中的風險問題。

5、離岸有限公司賬戶不受中國外匯管制，其賬戶性質(zhì)為國際賬戶，只能經(jīng)營外匯業(yè)務。注冊離岸有限公司的重要目標是通過離岸有限公司進行中轉(zhuǎn)貿(mào)易

例如，注冊香港有限公司與海外客戶簽署出售合同，國內(nèi)工廠簽署購置合同，接受貨款，將成本返還國內(nèi)，利潤留在香港有限公司賬戶，提單上發(fā)貨人為香港有限公司。

香港采取起源地征稅原則，也就是說，不須要從香港當?shù)睾锰幚U納所得稅，離岸有限公司與國內(nèi)工廠簽署合同后，離岸有限公司與國內(nèi)工廠交易，離岸有限公司相當于海外有限公司的性質(zhì)，直接向工廠支付美元，工廠有正規(guī)文件

如果是購置出口，對外貿(mào)易有限公司不須要香港有限公司支付匯款，香港有限公司可以直接向工廠支付貨款，但這種方法不能退稅和核銷。