注冊(cè)香港有限公司既有利也有弊，為什么要注冊(cè)香港有限公司，香港有限公司在哪里可以贊助我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)

以下是咨詢(xún)管理有限公司注冊(cè)香港有限公司的缺陷

1、管理咨詢(xún)行業(yè)缺少統(tǒng)一的行業(yè)尺度，管理咨詢(xún)行業(yè)尚未形成全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)，宣布的尺度缺少市場(chǎng)基本，說(shuō)服力、束縛力和可執(zhí)行性差，實(shí)際后果差。

2、從服務(wù)提供商的角度來(lái)看，外資咨詢(xún)有限公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求難以有效匹配，本土咨詢(xún)有限公司難以提供高質(zhì)量的服務(wù)

a、行業(yè)門(mén)檻低，管理咨詢(xún)企業(yè)程度良莠不齊?；孟牖⑼|(zhì)化、解決方案治標(biāo)不治本等。

b、管理咨詢(xún)有限公司缺少專(zhuān)業(yè)人才。與國(guó)際著名咨詢(xún)有限公司人才構(gòu)造相比，中國(guó)咨詢(xún)業(yè)人才整體素質(zhì)不足，人才尺度不統(tǒng)一，員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景單一。

在實(shí)際操作中，參謀提出的許多參謀運(yùn)動(dòng)缺少目標(biāo)性和發(fā)明性，方式簡(jiǎn)略粗糙，缺少科學(xué)性，參謀方案適用性差。

3、服務(wù)用戶(hù)角度

a.企業(yè)自身定位不明白，咨詢(xún)服務(wù)缺少目的

b.企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)行業(yè)認(rèn)識(shí)不足

c.企業(yè)與咨詢(xún)有限公司缺少溝通

1、香港有限公司在香港成立，受香港有限公司法制約，所有香港有限公司無(wú)法辦理人民幣業(yè)務(wù)。目前，國(guó)度政策有意實(shí)施人民幣結(jié)算試點(diǎn)，但具體政策尚未出臺(tái)。

無(wú)論是在香港開(kāi)設(shè)本地銀行賬戶(hù)，還是在大陸開(kāi)設(shè)離岸賬戶(hù)，都不能接受人民幣。

2、香港有限公司不是萬(wàn)能的。注冊(cè)香港有限公司后，國(guó)際貿(mào)易適合，但國(guó)內(nèi)出售不適合。香港有限公司不能開(kāi)設(shè)invoice。

3、香港有限公司成立后，每年須要年度審查報(bào)告書(shū)，該環(huán)節(jié)發(fā)生數(shù)千元年度審查費(fèi)用，SOHO成原形應(yīng)增長(zhǎng)。

4、注冊(cè)香港有限公司不得在大陸租賃辦公樓經(jīng)營(yíng)。內(nèi)地工商部門(mén)不承認(rèn)香港有限公司的注冊(cè)證明書(shū)。有限公司不在大陸注冊(cè)，在大陸沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)。在大陸注冊(cè)必需在國(guó)內(nèi)工商部門(mén)注冊(cè)。

1、規(guī)范行業(yè)管理，進(jìn)步準(zhǔn)入門(mén)檻，加快樹(shù)立全國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律與行業(yè)規(guī)范

2、咨詢(xún)管理有限公司應(yīng)晉升自身程度，讓企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作

3.進(jìn)步人力資源管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，進(jìn)步咨詢(xún)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、企業(yè)應(yīng)明白定位，增強(qiáng)管理咨詢(xún)意識(shí)