時(shí)間:2021-03-02 作者:港勤商務(wù) 瀏覽:
“的大門打開了,民間企業(yè)的小門自然就會(huì)打開。
2013年,中國提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的重大倡議,受到全世界的親密關(guān)注,在香港業(yè)界也引發(fā)了赴“一帶一路”沿線國度考核投資機(jī)會(huì)的熱潮。
2014年,何力治和全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)香港分會(huì)及香港貿(mào)發(fā)局一同前往馬來西亞和緬甸考核。2016年2月,香港特區(qū)行政長官梁振英出訪印度,40位香港工商界和專業(yè)界領(lǐng)軍人物隨行,何力治就是其中之一。
“東南亞人口超過5億,人口構(gòu)造也越來越年青,教育程度廣泛進(jìn)步,是新興且迅速增加的市場,對‘一帶一路’建設(shè)參與方都是很好的機(jī)遇。”何力治說。
何力治的公司業(yè)務(wù)范疇包含建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)品牌參謀等,致力于為發(fā)展商和投資者提供“一站式”專業(yè)服務(wù)。從2015年開端,何力治有一半以上的時(shí)光都在馬來西亞為拓展公司業(yè)務(wù)奔波。
公司從2015年開端在馬來西亞吉隆坡設(shè)立辦事處,發(fā)展東南亞業(yè)務(wù)。目前公司約四分之一的業(yè)務(wù)集中在馬來西亞的五個(gè)城市,還有新加坡和緬甸、印度尼西亞,公司下一步目的是將業(yè)務(wù)拓展到泰國、菲律賓、越南。
“令人興奮的是,我們能深入感受到沿線國度企業(yè)對‘一帶一路’倡議廣泛持積極響應(yīng)的開放態(tài)度,這無疑能夠加速項(xiàng)目標(biāo)落成?!彼f。
在何力治看來,“一帶一路”,基建先行。隨著高鐵、港口、機(jī)場等基本設(shè)施的落成,無疑能夠湊集一個(gè)城市乃至一個(gè)地域、國度的人口,從而衍生出多元的發(fā)展服務(wù),例如房地產(chǎn)還有相干配套服務(wù)的發(fā)展等,進(jìn)一步推進(jìn)城市化過程。
“如果說和國企層面關(guān)于大型基建項(xiàng)目標(biāo)合作是推進(jìn)一個(gè)城市發(fā)展的第一波,那么隨之而來的,中國內(nèi)地民間企業(yè)、香港專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與東南亞本土企業(yè)的合作將會(huì)是推進(jìn)城市發(fā)展的第二波?!彼f。
隨著“一帶一路”建設(shè)的深刻推動(dòng)和互聯(lián)互通設(shè)施的增強(qiáng),何力治也切實(shí)感受到內(nèi)地和香港企業(yè)“走出去”的宏大熱忱。在印度、菲律賓、泰國、馬來西亞,到處可以見到來自內(nèi)地的企業(yè),更有不少香港的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),比如律師、會(huì)計(jì)、金融等行業(yè)業(yè)者紛紜設(shè)立東南亞辦事處,或者與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開辦合資公司。
與此同時(shí),何力治更深深感受到當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)及對中國企業(yè)的高度開放?!八麄兗鼻性竿袊陌l(fā)展經(jīng)驗(yàn)可認(rèn)為他們國度和城市發(fā)展注入強(qiáng)力能量?!焙瘟χ握f。
“他們特殊歡迎來自中國內(nèi)地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和來自香港的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?!彼麖?qiáng)調(diào)。
對于特區(qū)不斷強(qiáng)調(diào)的香港“超級(jí)接洽人”的角色,何力治也深有感想。他表現(xiàn),內(nèi)地的地產(chǎn)商、金融機(jī)構(gòu)有專業(yè)人才、成熟完美的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),還有充分的資本,而香港企業(yè)則有豐碩的國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),與“一帶一路”國度的經(jīng)貿(mào)接洽也更頻繁,香港的法律、會(huì)計(jì)、金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)也更國際化,可以作為內(nèi)地企業(yè)“走出去”的主要橋梁。
目前,何力治的公司與不少內(nèi)地公司有合作,如碧桂園、綠地、弘毅基金等?!叭绻軐⑽覀冊趦?nèi)地市場合實(shí)踐的城市發(fā)展模式恰當(dāng)利用到東南亞市場,相信會(huì)是完成的案例。”
對于越來越多摩拳擦掌進(jìn)軍“一帶一路”市場的內(nèi)地企業(yè),何力治提出了自己的建議:拓展海外業(yè)務(wù)時(shí),在當(dāng)?shù)貙ふ伊己玫暮献骰锇?,往往能事半功?優(yōu)勝的管理、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)必需做好“本土化”,充足應(yīng)用海外華人企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),能力從相互合作中加強(qiáng)競爭力。
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