②代際矛盾,重要體現(xiàn)在一代企業(yè)家與子女之間因代際價(jià)值觀認(rèn)同差別、事業(yè)認(rèn)同差別以及繼承才能認(rèn)可差別所造成的代際傳承意愿矛盾。

家族財(cái)富的可連續(xù)發(fā)展是眾多策略相互和諧共同作用的成果,以最終實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富傳承制度的搭建、家族人力資本的晉升、家族社會(huì)影響力等無形資產(chǎn)的增強(qiáng)。對(duì)家族財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的選擇上,受訪的企業(yè)家以為應(yīng)基于自身財(cái)富與需求現(xiàn)狀來決議。目前家族財(cái)富管理的方法有委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理、家庭成員管理、組建專屬團(tuán)隊(duì)管理三種方法。

受限于自身專業(yè)性不足及精神有限等原因,受訪企業(yè)家較傾向于選擇委托專業(yè)機(jī)構(gòu)打理其家族財(cái)富。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)時(shí),有56.5%的受訪者最為關(guān)注的因素是“機(jī)構(gòu)自身的專業(yè)水平”、有55.1%關(guān)注機(jī)構(gòu)是否“擁有豐碩的家族傳承處置經(jīng)驗(yàn)”、還有53.5%和50.4%的受訪者器重“能夠依據(jù)自身需求打造個(gè)性定制化的方案”以及“機(jī)構(gòu)在行業(yè)中的位置和知名度”。

企業(yè)家的資產(chǎn)類型和需求龐雜多樣,須要家族財(cái)富管理機(jī)構(gòu)提供全面一站式的產(chǎn)品服務(wù),這須要家族財(cái)富管理機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)化的服務(wù)程度,以滿足企業(yè)家對(duì)機(jī)構(gòu)服務(wù)才能的需求。同時(shí),針對(duì)企業(yè)家個(gè)性化的需求差別,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需提供定制化的解決方案;針對(duì)跨境資產(chǎn)配置要求,提供全球化的服務(wù)才能。

總體來說,企業(yè)家愿望找到“一式三化”(一站式、專業(yè)化、定制化、全球化)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。

港勤國(guó)際團(tuán)體,作為集海外商務(wù)服務(wù)、全球資產(chǎn)配置與財(cái)富管理等全方位服務(wù)于一體的綜合型服務(wù)平臺(tái),擁有大量資深私人銀行高階主管、國(guó)內(nèi)外知名金融經(jīng)理人、知名資深律師和會(huì)計(jì)師、理財(cái)規(guī)劃師等精英團(tuán)隊(duì)。不僅如此,港勤國(guó)際VIP大客戶部,致力于為現(xiàn)階段中國(guó)財(cái)富自由度較高的個(gè)人及家庭提供獨(dú)立、客觀的個(gè)性化資產(chǎn)配置與法律建議,贊助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值增值的目的。


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