沒有人要想看到否定提議的財務審計報告，事務所和上市公司都不愿意（也許一些注冊會計為了最好地能夠最好地理性化或名氣想起非尺度報告，但事務所合作方毫無疑問不肯，對他們來講上市公司是大花費者，要充足斟酌以后的合作，更要充足斟酌對其他上市公司導致的傷害）。

那為什么會出現儲存甚至否定提議的報告？最開端我們要看到非尺度報告在所有開售報告市場占領率是不大的，原材質上顯示僅有4家，而我國上市公司己經三千家。這幾千家上市公司不容置疑也是有不符審計師要求的報告，最終根據事務所與管理層博弈美滿解決了。

出現否定報告就是博弈失敗，相互談崩了，這類情形很少，但也不是沒有，很有可能一開端雙方都感覺能談好，因而一直在談，幾次之后發(fā)現彼此目的區(qū)別的確過大（可以想像這整個進程中產生了多少錢短故事，短故事很豐碩多彩，相互的對峙心理狀況也在積聚），此刻更好的方法就是財務審計組離場，換一個好發(fā)言的來，難點是開售并不是一般財務審計，有規(guī)定的操作程序，換事務所要公示公告，不是說換就能換的，而且時光不夠了，其他事務所也擔憂接。不拆換事務所換審計師能不能呢？確定是可以的！但事情趕到這一步，相互吵的不容置疑很嚴重了，這已并不是審計師的事了，事務所與上市公司的矛盾已晉升到基礎矛盾。

事務所不批準，換多少人也失靈，而上市公司的報告盡量出，此刻上市公司管理層就必需斟酌到來到，兩害取其輕，按事務所要求出，就相當于把牛仔褲子子扒了，全祼出國！出非尺度，牛仔褲子子仍在，只是在的的身上掛塊知名品牌，奏章兩個粗字“運動義齒”，它是個單項選擇題，最終怎樣選就是要看高管本身了！