企業(yè)的決策層和管理層對(duì)內(nèi)部提出越來(lái)越高的要求。有時(shí)候，決策層和管理層提出的要求讓審計(jì)部門(mén)覺(jué)得很難通過(guò)現(xiàn)有的才能來(lái)滿(mǎn)足。面對(duì)著來(lái)自外部的壓力和要求，內(nèi)部審計(jì)師也要對(duì)自身提出越來(lái)越全面的要求。這樣能力不斷晉升內(nèi)部審計(jì)師的專(zhuān)業(yè)程度、思維才能，從而獲得更多的結(jié)果，并逐漸滿(mǎn)足企業(yè)的管理需求。

一、要技術(shù)還要思想

內(nèi)部審計(jì)是一門(mén)技術(shù)，須要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)；同時(shí)，也是一門(mén)藝術(shù)，須要巧妙地處置組織與人的關(guān)系、人與人的關(guān)系等。內(nèi)部審計(jì)師在學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)，往往忽視管理思想，造成技術(shù)的推進(jìn)不足。因?yàn)橹挥兴枷肽芰o技術(shù)帶來(lái)性命和活氣。技術(shù)決議了審計(jì)的穿透力，而思想決議了審計(jì)的開(kāi)辟力。當(dāng)然，技術(shù)和思想不是割裂的，而是能夠相互轉(zhuǎn)化的。技術(shù)可以轉(zhuǎn)化為思想，思想也能聚焦為技術(shù)。

二、要?jiǎng)?chuàng)新還要傳承

現(xiàn)在，我們談創(chuàng)新的多，而對(duì)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的傳承思考得少。創(chuàng)新固然主要，但今天的創(chuàng)新也會(huì)成為明天的經(jīng)驗(yàn)。如果不把勝利的創(chuàng)新形成可貴的經(jīng)驗(yàn)傳承下去，很多創(chuàng)新結(jié)果將在消耗大批資源之后而得不到利用并導(dǎo)致最后的消散。舉一個(gè)夸大的比方，沒(méi)有傳承的創(chuàng)新就像狗熊掰棒子。沒(méi)有傳承的創(chuàng)新，就像一個(gè)人在跑步機(jī)上跑步，雖然跑得汗流浹背，但還是停留在原地。

三、要局部還要全局

這里，局部的意思是審計(jì)要有深度，而不是僅僅去揭示表面的問(wèn)題。審計(jì)工作既要像一臺(tái)顯微鏡，能夠看到常人肉眼下看不到的細(xì)微差別，或者是迫害組織健康的細(xì)菌；又要像一個(gè)望遠(yuǎn)鏡，能夠看到更遠(yuǎn)的物體，從發(fā)現(xiàn)自己所處的地位。內(nèi)部審計(jì)師如果不能對(duì)局部有透辟得分析，那么即使有全局的概括，也不能發(fā)現(xiàn)直接的原因和重要的矛盾。反過(guò)來(lái)，如果內(nèi)部審計(jì)師僅僅盯著局部，那么對(duì)局部風(fēng)險(xiǎn)、影響力也不能做全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià)。

四、要本質(zhì)還要情勢(shì)

會(huì)計(jì)學(xué)里有一條原則，是“本質(zhì)大于情勢(shì)”。內(nèi)部審計(jì)師常以“本質(zhì)大于情勢(shì)”為由，不去花心思去改良審計(jì)報(bào)告的表示情勢(shì)，也不去思考如何展示審計(jì)結(jié)果。成果，由于內(nèi)部審計(jì)師不注重表示情勢(shì)，而使企業(yè)引導(dǎo)對(duì)審計(jì)結(jié)果的本質(zhì)內(nèi)容的懂得大打折扣。現(xiàn)在，審計(jì)部門(mén)的很多工作要通過(guò)PPT情勢(shì)來(lái)向企業(yè)引導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。一份簡(jiǎn)約、雅觀(guān)、邏輯清楚的PPT，將會(huì)為內(nèi)部審計(jì)師的匯報(bào)后果加很多分。

五、要結(jié)果還要宣揚(yáng)

內(nèi)部審計(jì)師更喜歡埋頭查找問(wèn)題，而不善于把取得的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行推廣和宣揚(yáng)。內(nèi)部審計(jì)師要把審計(jì)部門(mén)想象成一個(gè)企業(yè)，要實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)原材質(zhì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品出售、售后服務(wù)等一系列進(jìn)程。審計(jì)的產(chǎn)品就是諸如審計(jì)報(bào)告、管理建議書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)提醒書(shū)等一系列“審計(jì)產(chǎn)品”。審計(jì)宣揚(yáng)不僅要宣揚(yáng)內(nèi)部審計(jì)能為企業(yè)發(fā)明什么樣的價(jià)值，還要把“審計(jì)產(chǎn)品”通過(guò)宣揚(yáng)傾銷(xiāo)出去，而不是成為價(jià)值遞減的積存存貨。

六、要突破還要界線(xiàn)

內(nèi)部審計(jì)要不斷地突破既有的深度和廣度，從而審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要性程度也要有突破。在不少內(nèi)部審計(jì)師的想象中，包含一些理論著作，內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)框，什么都可以往里面裝：最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)審計(jì)之外，戰(zhàn)略審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)、人力資源審計(jì)、運(yùn)營(yíng)審計(jì)、產(chǎn)品審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、環(huán)境審計(jì)等等?，F(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)+，那么也可以有內(nèi)部審計(jì)+。并不是說(shuō)內(nèi)部審計(jì)不能進(jìn)行審計(jì)規(guī)模和內(nèi)容的拓展，要害是內(nèi)部審計(jì)師要讓企業(yè)的引導(dǎo)明確：由于現(xiàn)有條件的限制，哪些審計(jì)范疇目前還不能貿(mào)然涉獵。即使可以嘗試一些新的審計(jì)范疇，也要在必定的可能規(guī)模內(nèi)。不然，真的變成了情勢(shì)大于本質(zhì)了。