庫存，即企業(yè)存貨。庫存管理是對企業(yè)存貨的管理，存貨和企業(yè)的業(yè)務(wù)活動是息息相關(guān)的，因此，庫存管理對企業(yè)的重要性不言而喻。但要做好庫存管理卻并不容易，不然它也不會成為老板們的心頭難題。

庫存管理主要難在管理凌亂、庫存成本過高導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)壓力大等，很多老板反饋：明明賬上有利潤，但是銀行就是不見錢，一看財報原來大部分資金都壓在貨上了！

其實這種現(xiàn)象不止讓跨境電商行業(yè)老板頭痛，其他行業(yè)老板也很頭痛。頭痛是病，是病就得治。

治病當(dāng)然要先了解病因，能力對癥下藥。庫存的問題牽一發(fā)而動全身，它可以反應(yīng)企業(yè)出諸多的管理問題。庫存過重說明企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)速度較慢，庫存周轉(zhuǎn)慢反應(yīng)貨物消費慢，貨物消費慢資金回款周期就變長，資金回款周期長容易導(dǎo)致企業(yè)資金流斷裂，且如無計劃盲目壓貨，還可能導(dǎo)致貨物滯銷風(fēng)險等。只不過這些問題是通過庫存的形式顯化出來的，就像冰山角，庫存是浮出水面我們可以看到的問題，那么在水底“看不見”的問題有那些呢？這才是我們要去深挖的部分。